Einführung eines CPQ-Systems im Maschinen- und Anlagenbau

Manuel Keilich, Leiter Prozessmanagement bei der Brückner Maschinenbau GmbH & Co. KG, verrät, wie das Unternehmen eine CPQ-Lösung von camos für seine Produkte einführt, um die Prozesse in den Bereichen Vertrieb, Produktmanagement, Kalkulation und Technik zu vereinheitlichen und ganzheitlich zu optimieren. 

Sie erhalten praxisnahe Einblicke in:

1. Die Brückner-Vision 2020+ und wie diese system- und prozessseitig untersützt wird.

2. Die Projektmotivation für ein Configure-Price-Quote-Projekt (CPQ).

3. Die Projektplanung und das Projektvorgehen.

4. Notwendige organisatorische Anpassungen.

5. Die Ablösung von bestehenden Insellösungen in Word, Excel und diversen Kalkulationstools.

6. Die Integration des CPQ-Systems in die IT-Systemlandschaft.

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