Beratung und Projektmanagement – auf CPQ-Lösungen abgestimmt
Ob klassisch oder agil, bei camos befindet sich Ihr Projekt immer in guten Händen. Dafür sorgen unsere Berater mit Kompetenz und Erfahrung.
Gute Beratung ist, wenn aus einer strategischen Vision ein konkretes Projekt entwickelt und erfolgreich umgesetzt wird. Deshalb bietet camos nicht nur die geeignete CPQ-Software (Configure Price Quote), sondern berät auch bei der Einbettung in Ihre Strategie. Gemeinsam erarbeiten wir auf Basis Ihrer Ziele die notwendigen Anpassungen an der CPQ-Software und haben dabei stets den wirtschaftlichen Nutzen im Blick. So entsteht eine individuelle und leistungsfähige Lösung auf Basis der camos Standardmodule.
Unsere Kompetenz und Leistung
Bei der Planung und Steuerung der Projekte setzen wir neben dem klassischen V-Modell immer häufiger das agile Projektvorgehen ein. Dadurch ist es nicht mehr notwendig, dass wir alle Anforderungen an die Software bereits im Vorfeld bis ins kleinste Detail kennen und beschreiben, sondern wir detaillieren diese auf Basis ihrer Projektvision in kurzen Iterationen von 2-4 Wochen und setzen sie direkt in der Software um. So sorgen wir dafür, dass Ihr Projekt trotz aller Komplexität und Dynamik planbar bleibt und Schritt für Schritt umgesetzt wird.
Unabhängig davon, ob Sie das Projekt mit uns klassisch oder agil durchführen, unser Projektmanagement ist auf CPQ-Lösungen optimiert und basiert auf bewährten best practice Ansätzen.
Die Kompetenz unserer Mitarbeiter beruht auf jahrelanger Projekterfahrung und tiefgehenden Kenntnissen der CPQ-relevanten Prozesse im Maschinen- und Anlagenbau und angrenzenden Branchen. Unsere Projektleiter und Product Owner sind sehr gut ausgebildet und nach internationalen Projektmanagement Standards (Prince2, Scrum.org) zertifiziert.
Development-Teams aus Consultants und Software-Engineers haben mehr als 200 CPQ-Projekte über die komplette Bandbreite von Configure-to-order bis Engineer-to-order gemeistert .
Agiler Projektablauf bei camos:
